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10月18日,岳阳林纸“践行可持续发展行动、致敬改革开放四十周年——打造百年企业、携手共筑未来”60周年纪念大会举行。

红网时刻岳阳10月18日讯(记者罗玲) 今天,岳阳林纸“践行可持续发展行动、致敬改革开放四十周年——打造百年企业、携手共筑未来”60周年纪念大会举行。回顾岳阳林纸从60年前年产3.4万吨的小厂,到如今产能100万吨,总资产近150亿元的上市公司,成为中国纸业的旗舰企业,跻身行业国企前列的发展历程。

中国诚通副总裁童来明,中国纸业总经理张强,湖南省国资委巡视员彭冬福,中国造纸协会理事长赵伟,城陵矶新港区工委书记黄俊钧,工委副书记、管委会主任王文华以及政府和行业组织、产业合作伙伴、投资金融机构、新闻媒体等各界朋友,中国纸业及所属企业的各级领导,岳阳林纸老领导等出席大会。

岳纸的60年是不平凡的60年。从198年筹建 奠基,到三年自然灾害的卧薪尝胆;从1967年第一张凸版纸成为《毛泽东选集》首选用纸,到1991年“岳阳楼牌”胶印书刊纸获国家金质奖章;从2000年低成本扩张战略实施、林纸一体化建设、A股挂牌上市,到209年浆纸产能超百万吨……累累硕果承载着岳纸人的创业豪情。

40年前,在市场经济的冲击下,国有企业开始了艰难的蜕变。岳阳林纸正是在这场改革的浪潮中,不断向市场化机制靠近,才能在处于充分竞争的造纸业,保持强劲的生命力。

与所有参与市场竞争的企业一样,岳阳林纸曾多次面临生和死、进和退、舍与得的抉择。但它从不气馁,不忘初心,一路过关斩将,进化前行。

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首先是抢抓机遇地“进”。无论是IPO还是非公发行,投资涉足文化纸、包装纸、工业纸、商品纸浆、溶解浆、造纸化工、林业、园林市政工程等,每一步发展推进,岳阳林纸都谨慎决策,有效执行。

与此同时,大刀阔斧地“改”。虽是国企,岳阳林纸大胆移植推行民企、外企的机制,推进谈判工资、仿年薪制、员工“三条通道”晋升制、严格的考核淘汰制、虚拟股权、混改、“三项制度”改革等,啃了“硬骨头”,趟了“深水区”。

更重要的是能破釜沉舟地“退”。果断地退出“新闻纸”、赖以生存的“化学苇浆”、初见规模的“造纸机械”,对永州湘江包装纸企业实施关停并转。审时度势,以退为进,岳阳林纸是供给侧改革的先行者。

在关键节点能壮士断腕地“砍”也显示了岳纸人的魄力。压缩低效无效资产,淘汰落后产能;压缩管理层级;推行供、销集中管控;大幅度实施人岗匹配,减员增效。通过处僵治困,强身健体,2017年公司利润总额实现历史突破。

近年来,公司研发国家级、省际新产品20个,其中轻量涂布纸、轻型印刷纸、高级彩印新闻纸、彩印超级压光纸等分别获国家级新产品称号。并成功研发出高白工业淋膜原纸、静电复印纸等高附加值产品。主持研发的“意大利杨APMP新工艺制浆及其应用”项目获2003年国家科技进步二等奖,获国家授权专利超过50项。

今年8月,岳阳林纸被国务院国资委纳入“双百企业”名单,这既是一次突破体制机制、实现高质量发展的契机,也是对岳纸人改革勇气与智慧、担当与能力的一次考验。岳阳林纸把握机遇,在完善市场化经营机制、发展混合所有制等方面寻求突破,实现更高水平发展。

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